Pauline Guilcher.

Le But

Un festival de talents étudiants, imaginé par et pour les étudiants. Un événement à taille humaine porté par une ambition forte : valoriser la créativité et l’engagement artistique au sein du campus.

Le Processus

• Pilotage de la coordination technique.
• Lien entre les intervenants pour assurer la précision des enchaînements.
• Gestion de la relation artistes.
• Anticipation des temps d'installation.

Compétences Clés

• Coordination technique événementielle
• Gestion de plannings complexes
• Relation & Accueil artistes
• Rigueur & Réactivité

État d'avancement

L'événement s'est déroulé avec succès. Le projet est maintenant terminé.

Le Sujet

Une conférence questionnant l'usage de la musique par les artistes comme outil de revendication et de mobilisation politique.

Mes Missions

• Programmation : Recherche et coordination des intervenant·es.
• Création de contenu : Réalisation de la vidéo d'ouverture.
• Logistique : Réservation matériel technique.

Compétences Clés

• Négociation & Relationnel
• Gestion de crise (Adaptabilité)
• Montage vidéo

L'Imprévu (Crisis Management)

Annulation de deux intervenants sur trois une heure avant le début. Refonte immédiate du déroulé pour maintenir l'événement.

Le But

Une websérie visant à valoriser le cirque contemporain et à mettre en lumière le rôle central du chapiteau.

Le Processus

• Intégration de l’équipe design graphique et audiovisuelle.
• Conception et montage du teaser du projet.
• Travail en conditions réelles avec le Carré Magique.

Compétences Clés

• Design Graphique
• Montage Vidéo
• Adaptation commanditaire

Le Contexte

Dans le cadre d'un module de communication de crise, j'ai travaillé sur l'analyse d'une situation sensible nécessitant une réponse stratégique adaptée. L'objectif : identifier les risques réputationnels et élaborer un plan de communication pour préserver l'image de l'organisation.

L'Immersion (Le Rush)

Une journée immersive (9h-14h30) où notre équipe, jouant le service com' d'une entreprise fictive, a dû gérer un bad buzz majeur (vidéo virale d'une employée). Nous avons dû agir dans l'urgence, avec des rebondissements constants (conférences de presse, syndicats...).

Mon Action Phare : Le Plateau TV

J’ai choisi de représenter l’entreprise en plateau télé afin de répondre directement aux questions des journalistes. Cette prise d’initiative m’a permis de défendre la position de l’organisation à travers une intervention stratégique, argumentée et maîtrisée, dans un contexte de forte pression.

Compétences Mobilisées

• Media Training & Prise de parole publique
• Gestion du stress & Réactivité
• Élaboration d'éléments de langage
• Leadership & Prise d'initiative

Le Contexte

Dans le cadre de l’Action de Communication #2, nous collaborons avec de véritables commanditaires : l'Association de la bibliothèque de la Maison des Femmes de Saint-Brieuc.

Les Objectifs

L’objectif est d’identifier les points faibles et les axes d’amélioration de leur communication actuelle, puis de proposer une stratégie cohérente, durable et adaptée à leurs enjeux spécifiques.

Compétences en développement

• Audit stratégique en milieu associatif
• Communication engageante
• Relation client réel

État d'avancement

Ce projet est maintenant terminé.

• Phase 1 : Rencontre client & Brief (Fait)
• Phase 2 : Audit & Diagnostic (Fait)
• Phase 3 : Recommandations stratégiques (Fait)
• Phase 4 : Présentation du projet au commanditaire (Fait)